商売って本当は愉しい

MISSION

 仕事に押しつぶれそうになった経験から「なぜそうなってしまうのか?」の疑問からわたしの探求が始まりました。

 社会は「人手不足」「少子高齢化」という大きな課題の前に立ち尽くしてしまい、社員は生活のために耐え、会社は事業持続のために契約や売上だけを追い求めてしまい、価値観に大きな溝が生じています。

 近視眼的となって目の前の仕事、業務を優先しなければならない空気は、無意識に言いたいことを押し殺してしまい、心身の疲労をため込むことで、不信、不安、不満へと悪循環となって、組織内に伝染することで転職、辞職を引き起こす環境をつくってしまいます。

 『どうしたら売上を上げながら、愉しく、健康でやりがいある商売、仕事のやり方はないのだろうか?』と学び経験する中に出会ったが、次の著書の一文です。

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 仕事を通じて、ワクワク感が常に沸き起こり、一人ひとりの創造性が花開くこと。それが、仕事の成果、売上、業績に繋がり、あなたの仕事や会社が社会にとって、なくてはならない存在として持続すること。

 それが、もっとも大切なことであり、ビジネスや仕事の成果を生み出しながら、人が育つ『道』があるのです。

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 示された『道』の考え方は、ほとんどの人が気づかない盲点でした。この盲点を知るだけでも売上 or 人の二者択一から解放され、売上も人の育成も、どちらにも良い効果を生むこととなります。それは、同じ目標をもつことができるという点です。これはホントに盲点です!

 競合の事や、値決めの事、SNS情報などからも解放され、実践と改善を繰り返すうち、気づかぬうちに、職員も愉しみながら売上も上がっているものへと変化します。

 仕組を学びながら、普段なら埋もれがちな社内の成功事例をすくい上げ、メンバーの目に触れるようにすると、共有された成功事例に、さらにアイデアが加えられ、新たな取り組みへと発展していきます。このように集団内を活発に『知』が流れることとなり、集団的知性が発揮される組織へ成長していくことが目的となります。

 指示、指導をするわけではありません。参加者とともにエネルギーを生成・増幅させてきながら、アイデアを出し合い、共有し、より創造的な活動を行い、集団的知性を生成していく役割を『エバンジェリスト』または『ジェネレーター』として支援いたします。

                          やんばるwellbe 新垣 英隆